Experiência
A constatação, após anos de agilidade e a experiência Kanban da Phidelis, de que práticas isoladas não explicavam nem transformavam o comportamento do sistema como um todo.
Peça · Artigo
System Thinking at Agile Brazil 2009 Conference
Alavancagem Sistêmica em Projetos Ágeis
Artigo e apresentação de Alisson Vale sobre alavancagem sistêmica em projetos ágeis, apresentados na Agile Brazil 2009, no Rio de Janeiro. A peça torna explícita a passagem do pensamento analítico para o sistêmico.
Pergunta da Peça
O que muda quando deixamos de perguntar como as partes funcionam e começamos a perguntar por que o sistema produz o comportamento que vemos?
O que esta peça revela
Esta peça registra uma virada intelectual com nitidez incomum. A agilidade já não é tratada apenas como conjunto de valores, métodos e práticas. Seu desafio mais profundo passa a ser a forma de pensamento. A análise separa para conhecer; a síntese procura o sistema maior, suas propriedades e o papel que cada parte desempenha nele. O objetivo não é rejeitar o conhecimento analítico, mas reconhecer que conhecer as partes não basta para explicar o comportamento do todo.
Três modos de olhar
Expressão
Uma palestra bilíngue de 65 slides e um artigo que traduzem pensamento sistêmico em pontos concretos de intervenção em projetos ágeis.
Evolução
A passagem de Kanban como sistema de fluxo para pensamento sistêmico como modo de compreender propósito, interações, contexto, capacidade e mudança.
Proveniência
Esta página é uma projeção pública da ficha curatorial da Peça. O texto foi adaptado para visita, preservando o acervo como fonte de verdade.
- Fonte canônica
- Ficha curatorial da Peça
- Última revisão
- 2026-07-12